日月其迈，时盛岁新。1月13日-14日，在这回顾与企盼的时间交汇点上，良福制药2024年度工作总结暨2025年度重点工作布置会在山东本部顺利召开。
公司董事长刘洪亮、公司各高管、总监、部门负责人及中层副职以上人员参加本次会议。
此次会议不仅是对2024年工作的全面总结，更是为2025年的工作指明了方向、注入了动力。
会上，各职能部门负责人、各BU总监、各高管全面梳理总结了2024年重点工作完成情况，深入剖析问题，并制定2025年工作目标和举措，明确努力方向，进一步推动公司高质量发展战略落地。
部门汇报
BU汇报
高管汇报
战略与新程——董事长总结部署
会议最后，公司董事长刘洪亮对本次会议进行了总结发言，提出公司2025年度指导思想，对公司2025年重点工作提出总体要求。
一、指导思想
有增量才能活当下，有质量才能谋未来。这是做好2025年工作的中心指导思想，也是未来3-5年的指导思想。以收入增长为抓手，以实现利润和现金流增长为核心，全面实现高质量发展。
二、高质量发展的内涵
安全发展 --安全是生命线！
高效发展 --人效是生存线！
三、总体要求
认清形势，保持定力；
找准方向，积极作为；
切实担责，敢于奋斗。
会议总结：
有增量才能活当下；有质量才能谋未来！2026年，公司即将迎来成立30周年。30而立，良福发展正当时。站在更高的历史起点上，良福制药前进动力更加强大、奋斗精神更加昂扬、必胜信念更加坚定。奋斗，是良福制药最嘹亮的号角！
2025年，良福迈着稳健的步伐，脚踏实地创造出******的确定，凝心聚力打拼出最好的业绩！
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